Strategia aziendale

Il corso si divide in due parti: nella prima parte si forniscono le basi della strategia aziendale, nella seconda parte di esaminano le modalita di controllo strategico utilizzando la balanced score card

 

STRATEGIA AZIENDALE

 

 

 Vittorio Lusvarghi

 

I SEMESTRE

 

PROGRAMMA

 

 

 

1. La visione del comportamento d’impresa nella teoria economica neoclassica e la rottura dell’equilibrio neoclassico con il libro di Chamberlin “La concorrenza Monopolistica”;
2. Le principali nozioni di Strategia;
3. Sistemi di pianificazione strategica ed operativa: strategie implicite ed esplicite;
4. La strategia tecnologica: definizione ed esempi;
5. Le strategie funzionali (visione strategica nel disegno delle strutture organizzative, nella gestione delle risorse umane, nei programmi di sviluppo, ecc.)
6. Come misurare la strategia: La visione finanziaria
7. La visione commerciale
8. La visione operativa , delle competenze e dei sistemi
9. L’allineamento strategico. Targets, allocazione di risorse, investimenti
10. L’implementazione della balanced score card

 

Nell’ambito del corso verranno discussi casi aziendali su strategia e tecnologia.